各部门、系部、相关项目负责人：

按照财政相关要求，截至9月底本年预算财政项目执行率应达到75%，学院财政资金总体预算执行率未达到序时进度。为持续抓好预算执行工作，现就有关事项通知如下：

一、加强预算执行工作统筹

各部门、系部、相关项目负责人应进一步提高政治站位，强化对做好预算执行工作的政治责任感，主动担当作为，履职尽责，将财政资金预算执行工作作为重点工作抓牢抓实。按照管理职责，各项目的归口管理部门应严格考核责任，切实担负起督促资金执行的管理责任，相关执行部门应做好沟通协调，保障执行工作顺利推进。

二、加快项目资金结算进度

目前，大部分项目存在预算执行进度缓慢现象。请各部门、系部、相关项目负责人务必高度重视，对执行进度缓慢的，请各部门和项目负责人进一步优化项目实施流程，加快资金使用进度，及时进行资金结算。

三、加快政府采购进度

对已完成招标程序的采购项目，应敦促供货商尽快履行合同；达到验收条件的，应积极组织验收，加快办理结算支付手续；对尚未启动招标程序的采购项目，应充分论证本年执行的可行性，避免造成损失。

四、强化财经纪律刚性约束

在加快资金使用进度的同时，各部门、系部、相关项目负责人应该严格执行有关财经纪律和财务制度，避免“突击花钱”，确保资金按照预算合理合规使用，提高预算资金使用绩效。

五、做好日常业务报销工作

对差旅费、办公用品等业务的报销工作，及时申请报销，谨防出现跨年报销情况。报销申请中规范填写报销名称、报销时间、摘要等项目，严格遵循“谁使用、谁负责、谁分配、谁监管”的原则，严肃认真对待财务报销工作。

六、学生资助资金预算和执行。

学生的助学金、奖学金、退役士兵的免学费及补助等支出的政策性强，不能出现错误，请学生处做好各类资金的统计审核按时发放工作。

预算执行进度是学院预算绩效考核的重要指标之一，直接影响到学院下一年度的财政拨款，请各部门、系部、相关项目负责人务必高度重视，加快落实支出主体责任，抓好预算支出管理，结合项目的业务特点，统筹规划，按支出进度要求倒排时间表，全力确保圆满完成全年目标任务。

（文：刘冰 审核;丁金凤 责编：陈家欢）